Verdwijnt mijn marketingrol door AI?
AI vervangt geen marketeers, maar herschrijft wél hun job. Ontdek welke marketingrollen toekomstbestendig blijven - en waarom menselijke creativiteit, vertrouwen en visie belangrijker worden dan ooit.
Verdwijnt jouw marketingrol door AI?
Nee, maar ze wordt wél oncomfortabel slimmer.
Er is een zucht die door elke marketingafdeling waait:
“Gaat AI mij vervangen?”
Sinds ChatGPT, Midjourney en hun vrienden hun intrek namen in ons dagelijks werk, kijken we allemaal een beetje nerveus naar ons toetsenbord. Alsof dat elk moment kan zeggen: “Je mag naar huis, ik doe het wel.”
Maar laten we het nuchter bekijken: AI neemt geen banen.
AI neemt taken. En vooral… excuses.
De echte vraag is niet “Verdwijnt mijn job?”
Het is: “Welke delen van mijn job waren eigenlijk al vervangbaar?”
Een uitgebreid onderzoek gepresenteerd op SMX Advanced Europe 2025 in Berlijn (door AIMCLEAR) brengt helderheid.
Hun team dook in studies van o.a. MIT Sloan, McKinsey, Deloitte, Gartner, Forrester, Harvard Business Review, WARC en Edelman.
Resultaat: een glasheldere kaart van welke marketingrollen AI-proof zijn, en welke niet.
Hun conclusie is even geruststellend als pijnlijk eerlijk:
AI eet de uitvoerders, maar aanbidt de denkers.
1. De nieuwe middenlaag: AI-handlers, de menselijke API’s
De meest opvallende categorie zijn de zogenaamde AI-handling roles - marketeers die AI niet zien als bedreiging, maar als collega met oneindige koffiestamina.
Zij bouwen de brug tussen mens en machine.
Ze schrijven prompts, integreren tools, trainen modellen, auditen output, en leggen alles terug uit aan de directie in verstaanbare mensentaal.
Rollen als AI Marketing Strategist, Prompt Engineer, AI Compliance Officer of Human-in-the-loop Editor zijn geen sciencefiction meer.
Het zijn de nieuwe schakels die ervoor zorgen dat AI slim wordt, maar niet onethisch, onmerkwaardig of onmenselijk.
MIT en Deloitte noemen hen the connective tissue of marketing organizations.
De lijm tussen datasilo’s, merkstemmen en menselijke intuïtie.
Hun voordeel? Ze combineren technische kennis met merkgevoel.
Hun risico? Dat ze zichzelf verliezen in toolland en vergeten dat AI slechts een middel is - niet het merk zelf.
2. De onmisbaren: vertrouwen, smaak en relationele intelligentie
De tweede groep overlevers zijn de mensen die vertrouwen en emotie aanvoelen - dat zeldzame goed dat (nog) niet te coderen valt.
AI kan eindeloos variaties maken op een beeld, tekst of tone of voice,
maar ze weet niet dat je klant net een scheiding achter de rug heeft en daarom niet op dat woord reageert.
Brand strategists, creative directors, community managers, PR-leads - dat zijn de nieuwe high-trust-functies.
Zij begrijpen dat authenticiteit geen output is maar een gevoel.
Volgens Edelman Trust Barometer 2025 blijft 80% van merkvertrouwen afhankelijk van menselijke interactie.
Met andere woorden: AI kan beïnvloeden, maar nog niet overtuigen.
En ze kan relaties nabootsen, maar niet voelen wanneer ze fout loopt.
Een community bouwen zonder menselijk gevoel is als daten met een chatbot: technisch correct, emotioneel dood.
3. De leiders: richting geven aan het algoritme
En dan zijn er de leiders.
De CMO’s, CXO’s, Brand Governance Leads - de mensen die snappen dat AI geen speeltje is maar een strategisch vraagstuk.
Zij bewaken visie, merkconsistentie, en morele grenzen.
Ze weten dat de vraag niet is “Wat kan AI doen?”, maar “Wat moet AI doen?”
Gartner en McKinsey berekenden dat bedrijven waar menselijke leiders het AI-gebruik kaders geven, gemiddeld 1,7 keer meer merkwaarde creëren dan bedrijven die AI gewoon laten ‘gaan’.
Of simpeler: een merk zonder mens aan het roer wordt een algoritme met een logo.
4. AI verandert de definitie van marketingwerk
Het onderzoek toont iets diepers: AI hersmelt marketing.
Niet alleen de rollen, maar ook het denkraam.
Waar marketing vroeger draaide om output (meer posts, meer ads, meer content),
draait het nu weer om impact.
De marketeer van morgen doet minder, maar denkt scherper.
Niet: “Wat maken we deze week?”
Maar: “Wat betekent dit merk in een wereld waar iedereen iets maakt met AI?”
Ironisch genoeg maakt AI marketing weer menselijker,
omdat ze ons dwingt om het stuk te doen dat alleen wij kunnen: betekenis geven.
5. Wat dit betekent voor jou (ja, jij met die open AI-tab)
Als jouw job vandaag vooral bestaat uit repetitieve taken, dashboards, SEO-lijsten of content-kalenders, dan moet je dringend leren waarom je doet wat je doet - niet hoe.
Maar als je werk draait om richting, interpretatie, smaak, relaties of visie,
dan heb je niks te vrezen.
Integendeel: dan is AI jouw turbo, niet je bedreiging.
De toekomst is niet mens óf machine, maar mens mét machine.
Jij aan het stuur. AI als motor.
Of andersom, als je niet oplet.
De moraal
AI neemt je werk niet af.
Het neemt je gemakzucht.
Wie enkel uitvoert, verdwijnt.
Wie begrijpt, blijft.
AI maakt de goeie marketeers briljant - en de middelmatige overbodig.
De CTR van middelmatigheid daalt naar nul.
Bronnen
De inzichten zijn gebaseerd op onderzoek gepresenteerd tijdens SMX Advanced EU 2025 (AIMCLEAR),
gebaseerd op studies van o.a. MIT Sloan School of Management, OECD, McKinsey, Deloitte, Gartner, Forrester, Harvard Business Review, WARC, Edelman en het Marketing AI Institute.