Wat kost content anno 2025?

De cijfers liegen niet: AI drukt de prijs van productie, maar verhoogt de waarde van strategie. Een diepduik in het nieuwste Content Pricing Trends-rapport.

Een aantal cijfers uit het rapport Content Marketing Pricing Trends 2019–2025 van StoryChief/Agency Capacity Playground, dat de marktdata van 2019 tot 2025 analyseert en kraakhelder laat zien hoe AI de waardeketen helemaal hertekent.

Hoeveel betaal je vandaag voor content? Minder voor het schrijfwerk, meer voor het denkwerk.

Als je de grafieken in het rapport bekijkt, zie je geen zachte golfjes, maar een tsunami die over de contentmarkt is gerold. De prijs van eenvoudige blogartikels is de voorbije jaren bijna gehalveerd. Commodity content is een soort plofkip geworden: goedkoop, overvloedig, en niet meteen iets waar je mee uitpakt op een eerste date. AI maakt het snel, proper, efficiënt… en daardoor economisch minder waard.

Maar zodra je hoger in de piramide klimt - case studies, whitepapers, landing pages, strategische stukken - blijft de waarde opvallend stabiel. Daar zit de nuance. AI veegt de onderkant van de markt weg, maar geeft de bovenkant een stevige glanslaag. Een whitepaper kost vandaag nog steeds tussen €950 en €2.800, een case study €400 tot €1.200, een thought leadership-stuk €320 tot €950, afhankelijk van complexiteit en senioriteit.

Je betaalt dus minder voor woorden, en meer voor betekenis. De tekst is niet het product, de insight is dat wel. Een landing page van €600 is niet duur als ze je €60.000 oplevert. Een case study van €1.000 is goedkoop als ze een half jaar aan salesgesprekken versnelt.

Met andere woorden: we evolueren van “hoeveel woorden krijg ik voor mijn geld?” naar “hoeveel rendement krijg ik voor mijn opdracht?”. En eerlijk, die tweede vraag is veel gezonder.

Welke rollen zijn het meest gewild? Niet de schrijvers, maar de architecten.

Hier wordt het pas echt interessant. De meest gewilde functies van 2025 zijn allemaal rollen die draaien rond AI, data en strategische interpretatie. Het rapport toont het bijna gênant duidelijk:

Een AI Content Specialist vraagt €55 tot €100 per uur.
Een GEO/AIO Specialist gaat richting €115 per uur.
Een Data & Analytics Specialist zit tussen €50 en €90.
Een Content Strategist blijft steken rond €50 tot €85, maar wordt in waarde belangrijker dan ooit.

Dat zijn geen hippe functietitels. Dat zijn de nieuwe motorblokken van marketing. Ze zijn ontstaan omdat de markt niet langer betaalt voor productie, maar voor orchestratie. Je moet weten wat AI goed kan, weten wat AI slecht doet, weten waar strategie begint en waar optimalisatie eindigt.

De schrijvers, designers en social managers verdwijnen niet - ze verschuiven. Van uitvoerders naar editors, van makers naar curatoren, van alleenwerkers naar spilfiguren in een AI-first workflow. Sommigen groeien, anderen krimpen. Maar de rode draad is helder: wie het spel speelt boven de waterlijn wordt meer waard dan wie onder water blijft roeien.

Waarom gebeurt dit? Omdat AI de onderkant democratiseert, maar de bovenkant vergroot.

Het rapport beschrijft het haast cinematografisch: 2022 was de piek van klassieke contentpricing, 2023 was de explosie van AI-adoptie, 2024 werd de race naar efficiëntie, en in 2025 zien we de nieuwe marktlogica ontstaan. Commodity writing daalde met 43%, maar agencies die AI omarmen draaien 40 tot 60% hogere marges door workflows te optimaliseren en teams slimmer in te zetten.

De beste metafoor: AI heeft het speelveld niet kleiner gemaakt, maar heringericht. De speeltuin is dezelfde, maar de glijbanen zijn sneller, de schommels zijn geautomatiseerd, en de zandbak vraagt plots een ingenieursdiploma.

Wat betekent dit nu concreet voor marketeers?

Als je 2025 binnenstapt met een 2019-mentaliteit, dan betaal je te veel voor het verkeerde en te weinig voor het juiste. Je zal contentbudgetten verspillen aan volume, terwijl de waarde nu zit in richting, onderscheidend vermogen en zichtbaarheid binnen AI-zoeksystemen.

Je kiest beter een partner die AI niet als gadget gebruikt, maar als fundament van hun productieproces. Je kijkt beter naar hun strategen dan naar hun copywriters. En je beoordeelt beter de waarde op wat een stuk doet in je funnel, niet hoe mooi het eruitziet in Google Docs.

Een simpele maar scherpe vuistregel:
Betaal minder voor wat AI snel doet.
Investeer meer in wat AI niet begrijpt.

Dat laatste is gelukkig nog altijd een behoorlijk lange lijst: positionering, creatieve concepten, thought leadership, narratieven, tone-of-voice, distributiestrategieën, data-interpretatie.

Hoe maak je de juiste keuzes in je budget?

Je begint met een eerlijke audit: welke content koop je vandaag in, en wat levert het op? Als je nog steeds 80% van je budget uitgeeft aan productie, dan weet je dat je door de markt voorbijgestoken bent nog voor je je sneakers hebt aangetrokken.

Je verschuift best naar een budgetmodel waar inzichten, strategie en AI-optimalisatie centraal staan. GEO/AIO wordt een vaste kost. Data & Analytics wordt geen nablijvend kindje meer. Content Creators worden Content Directors. En je kijkt niet meer naar wat iets kost, maar naar hoeveel het waard is binnen je funnel.

Zoals het rapport zegt: de agencies die AI omarmen, draaien 2 tot 3 keer meer output en halen hogere marges. Dat wil je als marketeer ook: meer impact, zonder je budget op te blazen.